写2005年福州房地产史志不能不提到这个名字，写2005年福建房地产史志不能不提到这个名字，同样，写2005年中国房地产史志也不能不提到这个名字——融侨集团。

　　因为在2005年，融侨集团一举囊括了中国城市地产金榜的三项大奖——一个人物、一个企业、一个楼盘：

　　林文镜——CCPE2005年度中国房地产行业影响力十大人物；

　　融侨集团——CCPE2005年度中国房地产行业影响力十大企业；

　　江南水都——CCPE2005年度中国超级大盘十强。

　　在一个国内最高规格的地产行业盛会上同时获得如此多大奖，也算是创了一项福建乃至中国记录。融侨集团确实给福建人撑了一回腰，给福建人露了一次脸，给建筑师、工程师、购房者、投资家开了一下眼，同时也给不少人一份好奇。

　　百闻不如一见，带着这份好奇，记者走进融侨。

　　据记者所知，林文镜先生至少在福建，是位家喻户晓的人物。他祖籍福建福清，旗下参与或掌控冠捷电子、太平洋塑胶、融侨地产等多家知名企业。

　　作为融侨集团董事局主席，林文镜先生从1958年第一次捐资4000元为家乡建小学，到上世纪七十年代捐资办敬老院、医院，八十年代的元洪路直至融侨大饭店、融侨电话发展基金、元洪师范、闽江调水工程、元洪码头、福清国际商展中心……数十年来以捐资、投资、合作、招商等形式与当地政府和祖籍地的父老乡亲胼手胝足，共同创造了独具特色的区域经济发展模式——福清模式。同时，在东南亚、福建、重庆、西安等地打造具有举足轻重影响的地产王国。

　　乡情：雪中送碳

　　在1987年以前，林文镜只在1953年回过一次福清，但这并不能改变他爱乡之情。1987年那次对家乡的考察深深触动了他，30多年来家乡虽有变化，但不是很多。而在这30年中许多乡亲在海外的奋斗，已取得了不少成就。他觉得，海外华商应该有责任帮助家乡尽快富裕起来。

　　据了解，当时的上海市领导，曾力邀林文镜到上海投资兴业，还提出可以无偿提供一平方公里的土地，供其开发并享有当地所有的优惠政策。邻省广东也开出了类似优厚的条件。面对如此诱人商机，经商大半辈子的他当然心动，他说，虽然这些条件十分优厚，但他是福清人，他需要为家乡建设雪中送碳，而不要去上海、广东锦上添花。

　　“那是个巨大的挑战。”林文镜说，1986年，福清的工农业总产值只有4.76亿人民币，其中主要以两水（水稻、水产）为主，工业产值几乎为零。但林文镜却在考察中承诺，他要在5年内使福清的工业产值达到5亿美元，并创造1万个工人的就业机会。

　　为了实现这个目标，他决定先给福清筑个“巢”。他要在福清建个三星级的大酒店，“种好梧桐引凤凰”。不过这一想法刚提出来，就遭到许多人的反对。这不仅因为在当时星级酒店是个新鲜的东西，而且许多人认为，当时福清的许多招待所，都住不满，建这么好的酒店谁来住。林文镜几乎是孤军作战，用了一年的时间，终于说服了合作者。

　　在修好酒店后，林文镜利用其在台湾良好的人脉关系，自费为福清招商引资。每半个月，他就带一个团从台湾过来，林文镜并向台商保证，如果由于政策和其他环境等原因，带来任何损失，将由他负责赔偿。有了这种承诺，台商也不再犹豫，大举入闽，这其中包括现在年产值超过150亿的冠捷电子等大型企业。

　　2000年，福清工农业产值已经翻了百倍，总产值超过了400亿元，这其中与林文镜有关的产业占了一半以上。

　　经过林文镜的不断努力，多年的贫困之乡，成为世界港口巨头、重工业巨商争相投资的临港新城；更使福州的多片沼泽地、垃圾地，成为地产商重金相购的“地王之地”。因涌进了近80家台资企业，这里有了“台湾村”之称；因年产值连续多年高达数亿元，有着现代化的公园、医院、学校，这里又有了“福建第一村”之称；因这里生产着众多品牌产品，又有了“品牌村”之称……

　　“因为我是福清人。”在许多人对他的行为表示不解的时候，林文镜总是这样解释。

　　融侨：地产王牌

　　林文镜先生是在国内从事房地产行业的华侨之一，在福州和重庆的“造城运动”更让他随之在房地产开发界声名鹊起。

　　要买房，去融侨！——能买到融侨公司开发的房产，成为许多福州人一大人生理想。截至目前，融侨公司在国内共开发建设高层写字楼、各类住宅小区以及商业场所等的总建筑面积已超过350万平方米，始终保持着福州单位销售量最大、销售速度最快的纪录。

　　经过十多年努力，“融侨”品牌系列产品，在房地产市场上取得了巨大的成功。

　　2001年11月，中国房地产协会又授予融侨锦江“高尚社区开发模式”奖；2002年1月，中国房协、中国城市开发专业委员会和国家住宅工程研究中心联合授予融侨锦江“全国优秀社区环境”综合大奖；2004年10月，中国城建与房地产科学发展观2004高峰论坛组委会授予融侨集团“中国城建与房地产科学发展之50大卓越成就企业”称号。同年12月，集团荣膺由全国28家主流媒体共同评选的“2004中国值得尊敬的房地产品牌企业”称号。

　　林文镜在地产业的成功，就在于他在旁人认为“不可造就”土地上，不但造出了福建省第一流的花园洋房，还能带动周边成为黄金地段。他第一个在五四北连续开发了融侨一区和融侨二区、融侨三区，迅速使这一片成为房地产开发热门地段；他第一个在江滨板块开发楼盘，使这里成为福州市档次最高的住宅区；他第一个在金山建高档住宅区，使金山也迅速升格。

　　林文镜认为，不管是在开发的品质上，还是在销售的方式上，只有一个宗旨，“为居者着想，为后代留鉴”，让人们感受到“融侨”的品牌不落后于时代，而是在引导生活。

　　他进一步解释，“为居者着想，为后代留鉴”是对房地产环境、户型、外观设计装修、景点打造、自然保护、配套设施的优化适用等全方位的负责。开发不是售房交付给业主后就完结，而是要延续给后代鉴别证明，融侨集团是永远诚信的企业，在时间上能经得起考验，也经得住验证。在规划设计和施工建设上，不断完善自己，把为在后代的评论中留下一个“好”字作为企业奋斗的目标。

　　江阴：未来新浦东

　　福清有着漫长的海岸线，但福清历史上缺良港。在1987年之前，福清没有一座海港，也没有一座相对正规的内河港。为了寻找良港，他和家乡的公仆沿福清海岸线徒步500公里考察，并出巨资进行科学评估，发现江阴半岛具有良好的深水海港开发条件，可以开辟成福州港最具规模的外海深水港区，可以建造100多个大型深水泊位，是福州地区唯一能建造十万吨级以上码头的港区，可建成二十五至三十万吨级航道，满足二十万吨级以上大型船舶的靠泊和掉头需要，因此具备开辟国际港口条件。

　　有人用了古诗中“漫卷诗书喜欲狂”来形容林文镜发现江阴半岛可建良港后的欣喜。林文镜说，以冠捷为例，如果江阴有码头的话，每台显示器出口的成本将降低1～1.5美元，每年将节省数千万美元，加上福清和周边的其他的企业，一年可节省近亿美元。但在当时并没有引起有关人士的注意。这种成本的增加，企业的压力很大，冠捷的一些高层甚至提出了要从福清搬到苏州。由于林文镜的一再坚持并表态港口会建成，冠捷才最终没有外迁。

　　当时恰逢东南亚经济危机，林文镜的公司损失了数十亿美元。在国内，江阴港的想法得不到赞同，挫折连连。不过即使这样，他并没有放弃，在各方面的努力下，江阴港终于在2002年开始动工。

　　林文镜高兴地说，今年年底，冠捷显示器将第一次从江阴港出口。更令他高兴的是，在省市领导的关心下，江阴港不仅向国际运转中心的目标发展，更利用其辽阔的腹地，向滨海工业型城市发展。他说，依据目前江阴港良好的发展形势，10年后，福清的工业产值将达到2000~3000亿元，江阴将成为新浦东。

　　西部：再铸丰碑

　　随着建设大西部的号角响彻全国，林文镜先生带着他的融侨向西部挺进。他把投资西部认为是一种责任，是“份内之事”。他表示，在大陆，特别是西部地区，生活条件的改善还赶不上时代的变化，居住环境亟需改善。“为他们修建房子，使他们安居乐业是我的份内之事”。

　　他在重庆先后注册成立了融侨长江（重庆）房地产有限公司和融侨锦江(重庆)房地产有限公司等企业，拉开建设重庆“融侨半岛”的新序幕。

　　融侨半岛项目是在重庆长江电工厂原址的基础上整合周边零星地块而成，总用地3000余亩，是重庆第一个占地逾千亩的单宗房地产开发项目，开辟了重庆的大盘时代。2003年6月30日，融侨半岛首次实现交房交证，此举首开重庆房地产行业的先河。

　　如今，林文镜，这位怀抱报国之心的老人，依然没有倦意，躇踌满志。从长江中游北上，林文镜又要在华夏文明的发祥地古城西安竖起一座新的丰碑。

　　谈到对即将投资的西安市场的看法，林先生诚恳的表示，在西安这片人文厚土上进行开发，是融侨的一种荣幸。希望西安人民相信，“融侨”这个品牌有足够的财力、物力、人力和智力，有能力在西安房地产市场上开发出精品项目，为西安做出不小的贡献。

　　落户西安伊始，融侨集团的善举就显示了扎根古城的决心和企业风范。

　　在融侨与紫薇的签约合作仪式上，为表示对中国农村教育事业的发展的支持，融侨集团向西安市周至县终南镇大庄寨小学捐款50万元，用于该校的建设，并将该校命名为融侨希望小学。未有所获，先有舍得，更体现了融侨作为富有社会责任心和爱国情怀的大企业的气魄和使命感。

　　我们祝愿融侨这个从沿海一路走到西安的地产巨人，在掌舵人林文镜的指引下，迅速融入西安个西部桥头堡城市，发展凯歌高奏，企业日益壮大！