世界福清侨商联合总会常务副主席
云南福清投资公司董事长
贵州福清投资公司董事长
江西福清投资公司董事长
云南福清矿业公司董事长
富源闽南煤业公司董事长
民建云南省委直属创兴委员会主委
昆明市政协委员
福清市政协委员
昆明市福清商会会长
昆明市科协副主席
中国民营企业家协会副主席
昆明工商联( 总商会) 副会长
昆明慈善总会副会长[!--empirenews.page--]
郭国强
资源巧用义不容辞 国强民富不辱使命
■ 文/ 祁胜利
他伴随祖国的改革开放而成长，创业20 年来自强不息。不仅吃苦敢拼敢搏，还善于思考权衡和理性分析。
他的经商之路同时也是热心公益、回报社会之路。社会给予他诸多职务，每一项他都一丝不苟、不辱使命！[!--empirenews.page--]
西南创业与时俱进
郭国强1962 年生于福清坑边村。1979 年参加工作，在福清农业机械局一干就是10 来年。在别人看来，这是一个相当不错的“铁饭碗”：不仅身份是干部，且是主管农村驾驶员培训、车辆购置及年检的“肥差”。
然而郭国强是个善于观察和思考的人。那时正值我国沿海地区轰轰烈烈改革开放的年代，郭国强的工作虽说风光又体面，但月工资只有60 多元，刚够养家糊口，而他身边一些“不安份”的同乡到外地办加油站，收入远多于他。他想，国家改革开放10 多年在经济上取得了很大成就，肯定不会改变政策让好势头停下来，那么作为个人是不是也应该主动争取富裕起来呢。从此他动了到外地闯一闯、多挣钱改善生活的念头。
到哪里去发展？他想起了中学老师在课堂上所讲：我国西南矿产资源丰富，那里应该有商机！就这样，1990 年末，他第一次踏上了云贵高原的土地。
在云贵交界的全国产煤大县富源，他看到那里果然有那么多的煤矿，每天开采后有那么多的运输量。令他惊讶的是，那些跑运输的司机，常常老婆孩子齐上阵、甚至还要雇别人，才能把装有180 公斤汽油的大油桶架起3、4 米高，放到大卡车驾驶室的顶上面，再带着上路备用。究其原因，就是因为该地几乎没有加油站—— 做加油站，这不就是自己要找的商机嘛！
不过，商海远没有想象的那么简单，西部的改革开放程度远落后于东部，当年的富源还实行着计划经济。虽然国家政策不反对个体户经营加油站，但贵州省并没有实施细则，县里更无法执行，好几次县长专门召开会议，也解决不了发给执照的问题。郭国强说：“那时就是卡在没有一个‘私人可以办’的红头文件上。”[!--empirenews.page--]
这一“卡”就是1 年多。郭国强说：“到后来连着几个月顿顿是方便面，窝的是5 元钱一天的客栈，但最困难的还是心底的无着无落……”经过几番周折和漫长的等待，随着我国成品油市场的逐步开放，到1992 年初他终于领到了执照。可是由于不具备主体资格，郭国强只能挂靠在石油公司，由公司划拨代售费。他把自己所有的家当全拿出来，加上从家族亲戚那里借来的钱，总共13.7 万元，就是他起家的本钱。
郭国强在贵州到云南的320 国道上办的加油站，是当地最早的一批个体加油站。他讲求诚信，决不缺斤短两，很快便赢得了运煤驾驶员们的信任。由于有了加油站，司机们再不用雇人抬大油筒，既节约了时间和支出，还提高了运输效率。很快大家就都知道这里有家福建人办的加油站“很不错”。除加油站外，郭国强还借助炼油厂的资源优势，做起成品油的批发生意。1992 年一年下来，郭国强净赚百十万元，这大大出乎他的意料，也坚定了他下海经商的决心。
1993 年，郭国强经过仔细斟酌，向农机局领导表白了自己的心迹，办理了辞职手续。之后他重返云南，相继开办了富源大河加油站、曲靖小河底加油站等4 个加油站。到1994 年，他的加油站已颇具规模，但那一年国家调控，收回了个体成品油批发经营权。于是郭国强从1995 年起转向涉煤，做买卖煤的中间商，还建起炼焦厂。
进入新世纪，随着财力的壮大和煤资源的渐趋紧张，郭国强于2002 年5 月收购了一家煤矿，开始专心经营煤炭产业的上游。2003 年，他整合组建公司了富源县闽南煤业公司。近年来，他在风云变幻的商海中凭着敏锐的眼光洞察新商机、开展新布局。他说：“我的投资公司主要对项目投资，收购公司；矿业公司主要管理矿；闽南煤业公司主要对外经营、买卖煤炭。”如今，他名下已有3 个煤矿，又有一个与他人合作在山西搞的大型露天开采煤矿, 生意从云南、贵州拓展到山西、江西、福建，各类投资项目做得风生水起，成为鼎鼎有名的福清商人。
回顾创业的20 年艰辛，郭国强说：“机遇总是与困境相伴相生。做企业有时就像哺育孩子，会碰到人才、资金等很多困难，充满酸甜苦辣，甚至会被压得喘不过气来，但作为老板，信心决不能动摇，要挺身而出，把阳光和希望带给员工。其实我们还是很幸运，因为煤的价格一直在快速增长，所以公司总的来说起伏不多。今后我们将与时俱进，扩展经营领域，建立完善现代企业制度，与八方朋友合作共创美好未来！”[!--empirenews.page--]
企业责任关乎和谐
煤矿是郭国强的主业，他经营煤矿以来，矿群关系非常好，公司在村民中有着很好的口碑。这源于他在自己发展的同时，不忘回报当地百姓、回馈社会。他说：“企业发展离不开住在地方方面面的支持。我的第一个公司富源县闽南煤业公司，就得到了当地政府的大力扶持和村民们的无私帮助。现在我们发展好了，就应该反过来支持当地建设发展。如果企业家都去承担相应的社会责任了，我们的和谐社会就会水到渠成！”
实际上，郭国强做公益事业由来已久。1990 年代他事业刚起步时，就开始资助云贵山区的贫困教学点，帮学生们购置桌椅、书本，包学杂费。后来他和公司把重点放在教育、老年人事业和新农村建设方面。除帮扶贫困学生、资助生活困难的西部老人外，还大力出资改善村容村貌。郭国强介绍说：“有的村庄道路不通，我们就租来机械设备、派出人力，和农民兄弟一起修路，既解决了实际问题又增进了友谊。”
值得一提的是，郭国强的公司开到哪里，就把公益事业做到那里。“政府号召、需要我们做什么，我们都积极响应、带头参加、尽己所能。”
郭国强的公司名称有一个鲜明的特点——都有“福清”两字。他说：“我们就是要表明自己是福清人，既想表达对家乡的钟情和思念，也是在宣传福清，为家乡自豪。我们在外创业的人根在福清，家乡的变化和需要永远是我们所关注的。”
事业有成的他出资修建家乡的老人活动场所，修缮学校等，获得了“福清市公益先进个人”荣誉称号。他响应福清市委“激情创业在福清”的号召，在家乡组建了3 个公司：福建融昆实业公司、福建玉龙实业公司、福建融晶工艺品公司，征地到位后将大展宏图。
除公司所在地和家乡福清外，近年来他不显山不露水，默默奉献，公益慈善捐款已达到563 万元。他说：“我们福清人常说，‘做官做贵，只是背个名’。一个人、一个家庭花不了太多钱，所以该奉献就奉献。大家都好，我才更开心。”
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勇挑重担累也心甘
随着西部大开发的深入，越来越多的“福清哥”来到云南创业。到2008 年，仅昆明一地就有近3 万名乡亲。为抱团发展、共同致富，郭国强从2008 年7 月起开始筹建昆明市福清商会。在云南福清投资公司等32 家融籍企业的发起下，经过昆明、福清两地乡亲的共同筹备和昆明市工商联的批准，商会于2008 年11 月30 日正式成立，务实的郭国强赢得了200 多家当地福清籍企业会员的信任，被推举为首任会长。
郭国强坦承，“昆明市福清商会是松散型的民间组织，其运转主要靠企业家资助。我当会长最关键是要多付出、言行一致，才有说服力，再有就是努力做好自身的企业。”在那场席卷全球的金融海啸中，身为会长的郭国强雪中送碳，动用自己投资公司的资金为特别需要帮助的困难会员企业提供“小额贷款”，使他们重拾信心。
如今，昆明市福清商会已成为昆明参会企业和会员最多的商会，其会员企业主导了昆明市海鲜批发、皮革、食品、通讯、汽配等5 大行业的半壁江山。郭国强表示，商会将发扬福清人艰苦奋斗、敢为人先的开拓精神，依托资金、技术等优势，不断引进东南沿海的先进管理理念和方法，为昆明市的经济建设和社会发展做出努力。同时将全力支持家乡建设，在合适的时机带领会员企业回乡投资兴业，为福清的繁荣出力报效！
作为世界福清侨商联合总会常务副主席，他认为总会“平台很好，人才荟萃”，建议一方面整合资源践行宗旨，另一方面营造品牌形象，吸引精英扩大会员量。他说：“我们应该建立一套机制，使会员们能经常性聚在一起，集思广益谋发展。”
2009 年1 月，郭国强当选为福清市政协委员。作为非公经济的代表，他还是昆明市政协300 多位委员之一。他说，“信誉二字值千金，纵横商海能得到政府和老百姓的认可，是我人生最大的财富与收获。”他尽职履责，在把社情民意及时传递给政府的同时，将政策传达给企业家，使之“掌握国家发展动向，在正确的道路上做好自身企业”。他还积极反映民营企业的呼声，就规范中小民营企业融资、营造非公经济发展氛围等重点提案，取得了不错的效果。
除了是5 家公司的董事长，郭国强还是民建云南省委直属创兴委员会主委、昆明市科协副主席、中国民营企业家协会常务副会长、昆明市工商联( 总商会) 副会长、昆明市慈善总会副会长。他说：“社会给的职务越多，压力和工作量越大。开会、视察、调研、写报告，一年之中要花费很多的时间和精力做公，众而我的企业战线又比较长（跨5 省），有时觉得力不从心。但一想到能够为社会的进步发挥正能量，体现人生的价值，就觉得再累也值！”[!--empirenews.page--]
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