世界福清侨商联合总会常务副主席

福清市政协常委

祥兴集团总裁

祥兴（福建）箱包集团有限公司总裁[!--empirenews.page--]

薛行远

善谋者行 积德者远

■ 文/ 祁胜利

　　20 年前，他舍弃个人的美好前程，带领一干下岗人员创立祥兴公司。如今祥兴集团在中国民营企业排名第468 位。他希望祥兴走得更远，成为代表福清人形象的企业。

　　他被誉为“福清慈善事业的奠基人”，乐于为社会福利多做贡献。他却说：捐资6000 万，这离我们的目标还很远……[!--empirenews.page--]

　　壮大缘自于那份责任

　　薛行远出生在福清乡下一个万人大村落。1981 年，高中毕业的他来到县城，开始在一家集体企业做学徒工。到1985 年，改革开放的春风吹到福清，勤奋好学的薛行远受聘于一家国有企业—— 福清皮塑厂担任业务厂长。他苦心钻研业务，很快就以突出的业绩在行内小有名气。

　　然而在1991 年国企改革的大浪淘沙下，福清皮塑厂未能经受住考验，整个厂的200 多名员工瞬间失去了赖以生存的工作。而薛行远却幸运地被一家外资企业提前高薪聘请。就在他即将离开工厂时，同事们把他团团围住。看着他们无助的眼神，薛行远一时手足无措，心想：“总不能眼睁睁看着跟着我辛苦奋斗的兄弟姐妹们失去生活的保障吧！”经过艰难的思想斗争，他决定放弃自己的美好前程，留下来与他们共进退。

　　闯荡水深莫测的大市场，大家如何才能“有饭吃”？精明的薛行远注意到，当时国家急需外汇，鼓励外贸出口，于是他带领大家于1992 年创办了福清祥兴手袋有限公司。为了生存，他们“脚踏实地，积沙成塔”，从点滴做起，干别人不愿意干的小活，哪怕是几十个手袋的订单、甚至不挣钱的生意也接。在创业期间，他们本着“追求最佳客户满意度”的基本方针，认同“物竞天择，适者生存”的发展规律、“优胜劣汰”的进化理论，不辍拼搏、全心投入。加之适应了中国产业的变化，祥兴公司从小到大、由弱变强，迅速发展成为大型综合型集团。

　　20 年来，祥兴也经历过无数挫折，但薛行远他们始终坚持着，他认为：“专业、设计、质量、人才、诚信”是企业的生命，只有坚持，市场才能接收、认可；只有坚持，才能有美好的明天。而祥兴之所以屹立不倒、不断壮大的原因还在于其上下一心的企业文化。

　　薛行远说：“企业文化是企业的核心竞争力，营造宽松、和谐、人性化的工作氛围，才能把大家的力量凝聚起来，通过榜样带头才能把祥兴‘精益求精、尽善尽美、做同行业最好的工厂’的使命贯彻落实到每一位员工。”[!--empirenews.page--]

　　作为企业老总，他常常第一个到公司，最后一个离开。他向所有员工公开自己的手机号码，通过与员工的随时联系与沟通，让工作乃至生活上的问题顺畅地处置。他创办公司内部刊物，使广大员工有了互相交流的平台。他平时生活节俭、不慕虚荣。对待员工却毫不吝啬，好似兄弟姐妹，宁愿把钱拿给病中的员工，也舍不得给自己买一件名牌衣服。

　　在祥兴，良好的薪酬福利制度和培训机制让几乎每个员工都能安心工作而无后顾之忧。“产品既是人品、诚信胜于生命、发展永无止境”，已成为大家共同认定的价值观。2008 年全球金融危机之际，薛行远和祥兴高层却决定加薪保员工，使得集团逆势发展。而2011 年公司处于顺境时，他又提醒全体职员要有忧患意识，需居安思危。

　　薛行远认为，祥兴走到今天，更多是员工和社会带来的，公司的发展离不开各位员工的努力奋斗，对于他们的辛苦付出，应该给予相应的回报，有了全心全意为公司付出的员工，祥兴才有进一步发展的基础。

　　他时刻想着员工，在员工住房、子女上学等方面很是用心。对生活上有困难的职工，总是不遗余力地帮助，特别是对生病的职工，都会去医院探望或致电，鼓励其与病魔做斗争，并对在经济上有困难的员工给予无私的资助。他心细如发，常常能洞察到表面看不到的员工的困难，及时加以解决。

　　正是由于他经常将心比心、换位思考，祥兴上下有着非同一般的凝聚力和向心力。如今的祥兴集团员工数以万计，不但人人“有饭吃”，而且生活得很好，对未来充满了希望。[!--empirenews.page--]

　　品牌树立于自主创新

　　在世界各地，特别是北美的一些主要机场，从任何一架飞机上下来的乘客，他们所携带的箱包，平均每5 个就有1 个是产自祥兴（福建）箱包集团。

　　这并非夸张。在集团总部福清和安徽分厂，125 条专业生产线上的18000 余名熟练技术工人，每天都在为国内外著名的旅游品牌及运动产品（如SWISS 瑞士军刀、新秀丽、铁塔、锐步、李宁、KAPPA 等）进行设计与生产制造，年产各类包袋约5750 万只，其产品绝大部分出口国外，远销北美、南美及欧洲、亚洲等80 多个国家和地区。

　　自祥兴箱包集团的前身—— 福清祥兴手袋有限公司创办以来，薛行远高瞻远瞩、锐意进取，公司以柔性管理模式为员工创造愉快工作、愉快生活的良好环境，为员工提供成长和发展的广阔平台。追求社会、客户、员工利益最大化的经营目标。在薛行远和公司高层的带领下，祥兴奇迹般地以每年翻两番甚至三番四番的惊人速度发展。

　　在生产规模不断扩大的同时，祥兴始终把质量看作企业的生命，主要生产销售各种世界顶尖品牌的旅行系列箱包和运动系列包袋。与300 多个国外著名品牌达成战略合作。SWISS VOYAGE 等国际品牌授权祥兴为总代理，在中国设计、生产、销售。2004 年至2006 年被李宁公司评为“最佳合作厂商”。祥兴产品品质已达到世界标准。

　　薛行远说：“箱包是传统行业，永远也不会消失。我们在弄清了行业发展规律、积累了足够经验之后，自然而然要发展自己的品牌，通过自主创新实现产品升级和产业转型。”实际上，祥兴箱包集团一直以创造民族优秀品牌为己任，从熟练技术到引进人才，从OEM 贴牌到创新自主品牌，达成了从中国制造到中国创造的飞跃。

　　目前，祥兴箱包拥有400 多人的研发团队，每年将销售额的5％用于新产品研发，设计生产与市场需求相吻合的产品。近年来陆续推出“HIGHLAND”、“COTS”、“RICARDO”、“TRAVEL PLUS 旅行家”等多个自主品牌，成功实现企业的品牌转型，在未来的市场竞争中占领了制高点。其中“HIGHLAND”于2010 年被国家工商总局授予“中国驰名商标”，该品牌已在国内各地设有300 多家专卖店及专柜。其余品牌也在国内开张了数百家专卖店，销售的数千个品种，基本能够满足各年龄阶层消费者所需。

　　祥兴以箱包产业为纽带，立足福清发展，目前已是中国最大的箱包企业，具有高水平的产品设计能力和雄厚的生产技术力量，经营占地面积1950 亩（其中福清1100亩、安徽850 亩）、建筑面积约100 多万平方米。在生产规模、企业管理、产品研发等方面处于同行业领先水平。多年来一直被评为中国箱包第一生产出口基地；列福建工业排名第36 名、福建百强工业企业第47 名、福建区域经济百强第86 名；入围福建外资企业50 强、福建民营企业50 强、福清十大纳税企业、福清十大产销企业；获得福州纳税A 类企业、福建诚信纳税大户、福建纳税信用A 级企业等荣誉称号。2011 年集团总产值54.13 亿元，纳税总额8989.39 万元、固定资产超过32 亿元。

　　如今，祥兴箱包在就业人数等方面已在世界同行业中拔尖盖帽。薛行远表示，祥兴以争做“世界领先旅行产品、运动产品专业制作运营商”为愿景，将全力打造“世界级箱包全产业链”。[!--empirenews.page--]

　　永续发轫于专业多元

　　祥兴箱包做到全球数一数二大的日子已不是梦想，但薛行远清醒地意识到：根据中国市场的实际，企业要想永续经营，就要走多元化的道路，同时在国际上打造真正属于自己的市场。因此近年来，祥兴凭借雄厚的资本积累，不断丰富经营范围。

　　在高等教育领域，2007 年承建北京交通大学海滨学院（位于河北省黄骅市），设计规模2 万人，目前已有8000多名师生入驻。面向21 世纪海洋工业的渤海海洋学院也在建设之中。还拟与共青团中央合作，在福清建一处高级人才培训中心。同时与某国际著名的酒店管理公司，合作建设一所酒店管理学院。

　　在纺织实业领域，2009 年成功收购了原国有企业安徽华源麻业有限公司，成为世界亚麻协会会员单位，祥兴的员工团队陡增1 万多人。

　　在高投入高回报的房地产领域，祥兴集团投资发展事业部下设多家房地产开发项目及商业卖场，已在福建、安徽、山西、湖南、河北、天津、青岛等省市有成功的开发项目，年开发能力达百万平方米以上；商业卖场逐步向大型化、综合性转变，年销售额达5 亿元以上，2008 年被评为全国工商联房地产商会副会长单位。

　　在酒店经营领域，福清市首家五星级酒店—— 创元国际大酒店正在积极建设之中，总投资达8 亿元。

　　祥兴还投资成立了安徽祥兴投资发展集团，为中部投资事业的发展奠定了基础。

　　2010 年成功收购美国百年知名品牌“HIGHSIERRA”，为集团注入了新的发展血液，是祥兴集团在国际化发展道路上迈出的新的重要一步。

　　上述多元化扩张并非盲目，而是大多顺应了时代的发展和社会的需求，每个板块都用专业人才。薛行远说：“选对人才就应该不会错。用专业的人才做专业的事，才能有效规避风险。”在选才上，薛行远尤其注重是否能认同祥兴的企业文化、是否具备实操经验，他认为只有真正融入祥兴，才会静下心来做事而不浮躁。

　　祥兴的每个板块都做得很精，各板块都有独立的管理团队。他举例说：“与我们合作的北京交通大学有着百年历史，师资力量没的说；创元大酒店，我们请了世界第二大酒店管理集团协助，我们搭前台，他们在后台做管理；老百姓最关心房地产的质量和价格，我们在参与保障性住房建设时，宁可利润少，也要为社会着想，力争做成标杆示范的产品。”

　　现今，祥兴已发展成为集箱包制作、出口贸易、金融、汽车配件、房地产开发、高等院校教育、酒店经营管理、大型商业城、纺织制造、金属制造、塑胶化工等为一体的国际化、多元化、专业化的综合性集团企业。旗下拥有箱包事业部、材料资源事业部、国际发展事业部、投资发展事业部、安徽祥兴投资发展集团和中国市场事业等6 个事业部。在世界各地的下属企业多达58 家。

　　在规模不断扩大的同时，祥兴的效益与日俱增。面对未来，薛行远表示，将在“立足中国、整合资源、服务全球”方面多下功夫。[!--empirenews.page--]

　　慈善肇始于不可忘本

　　“兴企为民、回报社会”。在带领祥兴集团不断进步的同时，薛行远牢记“责任”二字。他说：“企业本身就是社会的，祥兴发展需要社会各界的帮助，做大做强后就应当力所能及地回报社会。只有负责任，才能持久，才能笑到最后。”

　　20 年来，祥兴集团为社会创造了2 万多个就业机会，累积纳税超15 亿元。作为企业公民，勇担社会责任，每年投入上百万资金以各种形式回馈社会、造福人民。在自然灾害救援、扶持弱势群体、资助教育事业、服务社区发展等方面慷慨解囊，可以说祥兴集团事业发展到哪里，慈善事业就相应而至，历年来在全国各地捐助金额达3 千多万元。

　　公司大力投入公益事业。十几年来，公司安置下岗就业人员3000 多名，用于捐资助教、抗震救灾、扶贫济困、美化环境等方面的投入达数千万元。如捐赠500 万元建立福清市第二实验小学“祥兴”教学楼；与福建师范大学福清分校一道设立“祥兴助学基金会”，让许多优秀的贫困学子有了物质补贴，等等。

　　“人不可忘本”，这句话一直萦绕在薛行远的心头，“不管公司发展到多壮大，都离不开福清的根，当福清需要公益慈善的时候，我们都争取走在前头。”他曾向福清市慈善总会捐款650 万元。每年都和市委、市政府领导一起走访考上高等学府的贫困学生家庭，鼓励他们继续努力学习的同时还为他们解决学费及生活费等问题。当听说世界福清侨商联合总会将与中华慈善总会合作，为福建少数民族先心病儿童手术治疗时，他当即表示会捐赠60 万元，用于救助30 个先心病儿童。

　　近年来，薛行远的善举赢得了不少荣誉：2003 年获得“乐誉英才”荣誉称号；2004 年被评为“第五届全国乡镇企业家”，2005 年成为第五届福建省“五好文明家庭”；2006 年荣获河北省黄骅市“十大优秀企业家”和“助学楷模”荣誉称号；2007 年被选为福州市劳动模范；获得福州市政府授予的2008 － 2009 年度“福州市热心公益事业大榕树金质奖”；2009 年获福清市“热心捐资助学”荣誉称号；2010 年获“福清市热心公益事业玉融金奖”和“福建省非公有制经济人士捐赠公益事业突出贡献奖”；2011 年获得福清市“慈善风云人物奖”和安徽省铜陵市授予的“十大来铜投资人物”荣誉称号。[!--empirenews.page--]

　　使命担当于奋发图强

　　薛行远还担任着很多社会职务：中国轻工工艺品进出口商会副会长、福建省箱包协会名誉会长、福州市工商联常委、福建省箱包原辅材料行业协会第一届名誉会长、福清市老科学技术工作者协会第一届理事会荣誉会长、福清市劳动模范协会第二届理事会会长、福清市台胞投资协会会长等。而他颇为看重的是世界福清侨商联合总会常务副主席这个职务。

　　他说：“福清在海外创业的同乡有80 多万。总会集中了各方面的仁人志士，是连接福清和华侨的桥梁。希望把全球福清人的心凝聚在一起。通过这个平台，可以把福清的乡情乡貌介绍给在外的福清人，吸引他们把世界先进的理念和富余资本带回福清，建设家乡。”他表示，侨商总会将在方则江主席的领导下，按照分工践行使命，多做工作，提升总会的影响力和号召力。

　　作为福清市政协常委，薛行远更感责任重大。他说：“我是做实业的，在政协工作中同样要做实事，提案基本上都实实在在。特别对社会经济问题，通过细致观察和认真思考，都会积极向上反映。”

　　“宁静致远”是薛行远最喜欢的古训，他也常用这句话勉励自己“要有一颗平常心”。而在做事上，他从不缺乏上进的激情。在他看来，“人活一世，就应当努力努力再努力，将有限的精力投入到无限的事业当中，力争做好每一件事情。”[!--empirenews.page--]

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